IL FONDATORE
Avv. Fabio Santoro
Avvocato internazionalista
Una carriera costruita lavorando con contratti, controversie, negoziazioni e decisioni complesse attraverso ordinamenti, mercati e giurisdizioni differenti.
Fabio Santoro
Fabio Santoro è un avvocato internazionalista con una consolidata esperienza nella consulenza legale, nella contrattualistica internazionale, nella negoziazione e nella gestione di controversie complesse in contesti cross-border.
Nel corso della propria attività ha lavorato su operazioni, contenziosi e arbitrati che hanno coinvolto differenti giurisdizioni, all’interno e all’esterno dell’Unione Europea, confrontandosi con sistemi giuridici, approcci negoziali e culture imprenditoriali differenti.
Ha assistito e continua ad assistere imprese, gruppi societari e operatori internazionali in questioni contrattuali, commerciali, societarie e strategiche, maturando esperienza anche nel confronto e nella collaborazione con primari operatori della consulenza globale, incluse realtà appartenenti alle Big Four.
Il diritto, nella pratica, raramente vive isolato: una decisione giuridicamente corretta deve funzionare anche nel mondo reale.
Un’esperienza costruita in contesti internazionali
Più giurisdizioni
Attività professionale su questioni, contratti e controversie che hanno coinvolto differenti ordinamenti europei ed extraeuropei.
Contenzioso e arbitrati
Esperienza nella gestione di controversie, strategie processuali, negoziazioni e procedimenti arbitrali con componenti internazionali.
Impresa e consulenza
Lavoro a fianco di imprese, gruppi societari, management, consulenti e operatori professionali in questioni nelle quali diritto e business devono dialogare.
L’esperienza cambia le domande che fai
Gli anni trascorsi tra contratti, negoziazioni, controparti, controversie e arbitrati non producono soltanto una maggiore quantità di informazioni.
Producono la capacità di riconoscere quando qualcosa non torna, di individuare il documento che manca, di anticipare l’obiezione della controparte, di comprendere quale rischio è realmente rilevante e di sapere quale domanda deve essere posta prima ancora di cercare una risposta.
È questa esperienza professionale reale che ha dato origine al metodo de Il Punto Cieco.
Un approccio al diritto
Diritto e realtà
La norma e il contratto sono il punto di partenza. La valutazione deve però considerare anche conseguenze economiche, operative e strategiche.
La prospettiva della controparte
Una questione non viene analizzata soltanto dalla prospettiva di chi pone la domanda, ma anche da quella di chi potrebbe contestarla.
Ciò che manca
Fatti, documenti, interazioni contrattuali, prove e conseguenze non considerate possono essere più importanti della risposta iniziale.
Da questa esperienza nasce Il Punto Cieco
L’intelligenza artificiale ha reso possibile ottenere risposte sofisticate in pochi secondi. Ma l’esperienza professionale insegna che, molto spesso, il problema decisivo non è trovare una risposta: è capire quale domanda manca.
Il Punto Cieco nasce dall’incontro tra esperienza professionale, diritto, strategia e utilizzo consapevole dell’intelligenza artificiale.
L’esperienza non serve soltanto a conoscere più risposte.
Serve soprattutto a riconoscere le domande
che gli altri non hanno ancora pensato di fare.
Hai un problema che vuoi guardare da una prospettiva diversa?
Il primo passo è capire cosa potrebbe non essere stato ancora considerato.